Un caso reale. Nello spazio in cui è successo.

Facciamo un passo indietro
Unseen è il progetto di Ilaria dedicato a vintage, sourcing, curatela e ricerca di oggetti per spazi e progetti creativi.

Quando abbiamo iniziato a lavorare insieme, il mio ruolo era quello di strategist: mettere ordine nel progetto, chiarire il posizionamento, definire i messaggi e costruire una direzione editoriale coerente.

Nel frattempo, nasceva superglue
Mentre iniziavamo ad applicare la strategia di Unseen, Ilaria stava anche aprendo superglue, un nuovo spazio multifunzionale a Berlino pensato per eventi, workshop, shooting e progetti creativi.

Da quel momento il lavoro quotidiano di Ilaria è cambiato: due progetti da seguire, nuove priorità, lavori, fornitori, decisioni, eventi, imprevisti.

Ed è qui che abbiamo capito cosa significava davvero “sostenibile”

La strategia di Unseen continuava ad avere senso, ma non poteva più essere applicata nello stesso modo.

Il rischio era semplice: tornare a creare contenuti all’ultimo momento e ritrovarsi ogni volta davanti alla stessa domanda: “Cosa pubblico oggi?”

Abbiamo tenuto la direzione, cambiando il ritmo

Abbiamo rivisto priorità, frequenza e modalità di produzione dei contenuti, cercando una struttura che permettesse a Ilaria di continuare a comunicare senza trasformare i social in un secondo lavoro.

Durante il workshop useremo proprio questo caso per capire:

• come si costruisce una direzione;

• cosa succede quando il business cambia;

• cosa vale la pena mantenere;

• cosa può essere semplificato;

• come rendere una strategia davvero sostenibile.

Perché una strategia utile non è quella che segui alla perfezione. È quella che continua ad aiutarti anche quando la realtà cambia.

IL CASO REALE: